在競爭激烈的線束制造行業(yè)，精準(zhǔn)的庫存管理與數(shù)據(jù)透明度是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。作為華東地區(qū)知名的線束解決方案提供商，蘇州凱佰樂線束廠始終以“精益生產(chǎn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”為核心，于2025年6月月底正式啟動(dòng)年中全面盤點(diǎn)工作。本次盤點(diǎn)采用靜態(tài)盤點(diǎn)模式，通過科學(xué)分工與數(shù)字化工具結(jié)合，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)供應(yīng)鏈韌性，為下半年生產(chǎn)旺季奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

靜態(tài)盤點(diǎn)：以“暫停”換取“精準(zhǔn)”

與日常動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)不同，靜態(tài)盤點(diǎn)要求生產(chǎn)車間全面暫停作業(yè)，集中資源進(jìn)行全維度數(shù)據(jù)核對(duì)。6月28日至29日，凱佰樂車間除必要班組長駐守外，其余員工暫享假期，而由財(cái)務(wù)、工程、品保、業(yè)務(wù)等部門組成的間接團(tuán)隊(duì)與班組長協(xié)同，對(duì)原材料倉庫、生產(chǎn)線在制品、成品庫區(qū)及固定資產(chǎn)展開地毯式核查。

凱佰樂線束廠年中盤點(diǎn)

三階復(fù)核：讓數(shù)據(jù)“經(jīng)得起推敲”

為保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，本次盤點(diǎn)嚴(yán)格遵循“初盤-復(fù)盤-抽盤”三階流程：

初盤階段：班組長帶領(lǐng)小組按區(qū)域劃分，對(duì)物料編碼、批次、數(shù)量進(jìn)行首輪清點(diǎn)，并實(shí)時(shí)錄入PDA掃描設(shè)備，數(shù)據(jù)同步至ERP系統(tǒng);

復(fù)盤階段：間接人員交叉核對(duì)初盤結(jié)果，重點(diǎn)核查高價(jià)值物料及長期滯留品，差異項(xiàng)立即追溯源頭;

抽盤階段：管理層隨機(jī)抽檢20%物料，結(jié)合系統(tǒng)歷史記錄驗(yàn)證數(shù)據(jù)邏輯，形成閉環(huán)管理。

數(shù)字化賦能：效率與精準(zhǔn)并重

依托自主研發(fā)的智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)，凱佰樂實(shí)現(xiàn)了盤點(diǎn)全流程數(shù)字化：

條碼管理：所有物料綁定唯一條碼，掃描即刻調(diào)取入庫時(shí)間、供應(yīng)商、質(zhì)檢報(bào)告等信息;

動(dòng)態(tài)監(jiān)控：系統(tǒng)自動(dòng)比對(duì)庫存與理論值，異常數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)預(yù)警;

移動(dòng)辦公：復(fù)盤人員通過平板終端實(shí)時(shí)同步數(shù)據(jù)，減少紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)誤差。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次盤點(diǎn)效率較傳統(tǒng)方式提升40%，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)99.98%。

以盤促管：驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈持續(xù)優(yōu)化

年中盤點(diǎn)不僅是數(shù)據(jù)校準(zhǔn)，更是管理升級(jí)的契機(jī)。凱佰樂團(tuán)隊(duì)將對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行深度分析：

優(yōu)化呆滯物料處理方案，釋放倉儲(chǔ)空間;

調(diào)整安全庫存閾值，平衡采購成本與交付風(fēng)險(xiǎn);

完善生產(chǎn)排程模型，減少在制品積壓。

結(jié)語

在智能制造浪潮下，蘇州凱佰樂線束廠始終以“數(shù)據(jù)透明化、管理精細(xì)化”為錨點(diǎn)，通過每年兩次的全盤行動(dòng)，構(gòu)建起敏捷響應(yīng)的供應(yīng)鏈體系。2025年年中盤點(diǎn)的圓滿完成，不僅彰顯了企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砘?，更為沖刺全年目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。未來，凱佰樂將持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以更高效、更可靠的服務(wù)，攜手客戶共贏線束行業(yè)新未來。蘇州凱佰樂專業(yè)生產(chǎn)定制化線束，主營工控線束、新能源線束、車載線束、智能農(nóng)機(jī)線束，來圖來樣皆可定制，定制熱線：4000-199-586。